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汽車服務門店的員工培訓注意事項介紹

admin 汽車裝飾

臨近年底,現在是汽車服務門店離職率比較少的時候,員工流動較小。但是,一旦過年,離職率就會增加很多。這是讓很多門店頭疼的時候。而做好員工培訓,對待工作的態度,可以大大的減少離職率。當在考核期間,覺得員工不合格,也可以另外擇人。關于汽車門店的員工培訓注意事項,你需要知道這幾點。

ae86一本到视频首先,幫助員工找到并做好職業規劃。這是汽車門店員工培訓的關鍵之處。把新員工入職后的職業規劃當做培訓課程之一,加強新員工對于自己職業跟責任義務的認識,也對汽車后市場服務進行普及跟介紹,讓新入職員工對門店有更多的了解跟認識。

幫助做職業規劃,也可以對新員工的綜合素質進行培養和鍛造,幫助他們清晰自己的崗位跟職能所在。了解門店理念跟文化,了解門店的績效考核及晉升機制,激勵新員工對汽車后市場服務行業的熱情。

其次,新員工的培訓,也需要包括技能方面的培訓。不管這名新員工原來有沒有從事過相關的工作經驗,當入職后,都需要對技能進行統一標準的培訓。從汽車構造原理,汽修方面,汽車美容保養等技能及注意事項,都需要進行課程的培訓,也需要有實際操作演練,讓新員工更多感受到門店標準性跟規范性。

ae86一本到视频另外,在新員工的入職培訓上,也需要給新人足夠的憂患意識。當自己不足夠重視工作,達不到業績考核標準時,是會面臨被淘汰的風險。而且當培訓后,應該組織一場考核筆試跟操作實戰考試。一方面考核員工的掌握能力,一方面也真正留下有技能的員工。也讓留下來的人員,意識到工作的不容易,珍惜留下來的機會,提升自己的工作的熱情,減少離職的想法。

最后,充分利用老員工的職能。一些老員工工作久了,沒有熱情,或者感受不到工作的動力,是因為不被足夠的重視的感覺。所以當有新員工入職,或者需要入職培訓時,可以把這個權利交給老員工。不僅讓老員工從自身的資歷及經驗中教導新員工,也可以加深老工業對于工作跟門店的認可感。一舉兩得!